組織の拡大ジムコリンズ

ジェームズ・C・コリンズ三世（英語：James C. "Jim" Collins III）またはジム・コリンズ（Jim Collins ... Churches、the American Association of K-12 School Superintendents、アメリカ海兵隊といった社会セクター組織で働いた。コリンズ ... 規律なき拡大 ...

· ジム・コリンズ氏は『Build to Last（邦訳：ビジョナリーカンパニー―時代を超える生存の原則）』や『Good to Great（邦訳：ビジョナリーカンパニー2―飛躍の法則）』を書く前に、『Beyond Entrepreneurship（邦訳未刊、起業家精神を超えて）』を上梓（じょうし）している。

· どんなに卓越したビジョンを持った企業でも、永遠に成長し続けるのは難しく、それはまるでどんなに大きな木でも宇宙まで届かないことに例えることができるでしょう。言い換えれば、どんな企業にも衰退期は存在するということです。そんな企業の衰退について、米国経済学者ジェームズ ...

これが第5水準のリーダーシップから考える、著者ジム・コリンズのリーダーシップの階層の考察になります。組織の成長と求められるリーダーシップは変化する. 組織の成長のフェーズに関しては、下記の記事を参照してみてください。

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「Getty Images」より組織文化信仰の始まりビジネスパーソンにとっての古典的名著『ビジョナリーカンパニー』（ジム・コリンズ著、日経BP社 ...

『ビジョナリー・カンパニー』シリーズが累計1000万部を売り上げている世界的作家、ジム・コリンズ。徹底したデータ主義と歴史学的なアプローチにもとづく言説は、時代を超えて支持されてきた。取材に応じることが少ない彼が、Forbes JAPANだ

こと、組織において、人の気持ちと財務体質ほど保守的なものはない。昨日と同じことを、今日もやっていたい。できれば明日も、明後日も、来年の. いまごろも。ジム・コリンズの新作（といっても2009年の刊行だが）

『ビジョナリーカンパニー3（ジム・コリンズ著）』は、名著『ビジョナリーカンパニー』の第3作目！『凡庸』から『偉大』へとブレイクした企業の中で、衰退してしまう企業があるのはなぜなのか？

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